Dirección financiera, sin incorporar un director en plantilla.
Dirección financiera para pymes en Madrid
Dirección financiera para pymes en Madrid: control económico, tesorería, presupuesto, relación con bancos y reporting para decidir con datos.
El control económico que sostiene cada decisión.
Ponemos a disposición de tu empresa el criterio y el control económico de una dirección financiera. Y si llevamos también vuestra gestión diaria, conocemos los números por dentro desde el primer día.
Muchas empresas afrontan decisiones importantes —una inversión, una compra, una negociación con el banco— sin una lectura financiera clara de lo que implican. La dirección financiera pone orden en esa información y la convierte en criterio para decidir con seguridad, no por intuición.
De la información contable a la decisión.
Control económico y cuadro de mando
Seguimiento de márgenes, rentabilidad y desviaciones con informes claros que se entienden de un vistazo.
Tesorería y circulante
Previsión de caja y gestión del circulante para anticipar las tensiones antes de que aprieten.
Relación con bancos y financiación
Preparamos la información y acompañamos la negociación bancaria, y también la financiación pública: ENISA, ICO, CDTI y fondos europeos.
Presupuesto y previsiones
Elaboración del presupuesto anual y de las previsiones para saber a dónde vais y medir si se está cumpliendo.
Análisis de inversiones
Valoramos el impacto financiero de cada decisión relevante antes de comprometer recursos.
Reporting para dirección y socios
Información periódica y entendible para que dirección y socios decidan con los mismos datos sobre la mesa.
Señales de que tu empresa necesita dirección financiera.
No es cuestión de tamaño, sino del momento que atraviesa el negocio.
La empresa crece y los números se quedan cortos
La gestión básica ya no basta para dirigir; hacen falta datos para decidir.
Hay tensión de tesorería o toca negociar con el banco
Conviene llegar con la información ordenada y una previsión creíble.
Vais a acometer una inversión o una operación relevante
Antes de comprometer recursos, hay que ver el impacto financiero real.
Los socios necesitan información clara para decidir
Un mismo cuadro de mando evita que cada uno decida con cifras distintas.
No partimos de cero:
partimos de vuestros números reales.
Cuando llevamos también vuestra contabilidad y gestión, trabajamos con la información real del negocio desde el primer día. Un único interlocutor coordina todo, sin que tengáis que repartiros entre varios proveedores.
Lo que más nos preguntan.
¿Qué incluye el servicio de dirección financiera?
Incluye control económico y cuadro de mando, tesorería y circulante, relación con bancos y financiación, presupuesto y previsiones, análisis de inversiones y reporting para dirección y socios.
¿Cuándo conviene contar con un servicio de dirección financiera?
La empresa crece y los números se quedan cortos: la gestión básica ya no basta para dirigir; hacen falta datos para decidir. Hay tensión de tesorería o toca negociar con el banco: conviene llegar con la información ordenada y una previsión creíble. Vais a acometer una inversión o una operación relevante: antes de comprometer recursos, hay que ver el impacto financiero real. Los socios necesitan información clara para decidir: un mismo cuadro de mando evita que cada uno decida con cifras distintas.
¿Cómo trabajáis la dirección financiera?
Cuando llevamos también vuestra contabilidad y gestión, trabajamos con la información real del negocio desde el primer día. Un único interlocutor coordina todo, sin que tengáis que repartiros entre varios proveedores.
¿Hay una decisión financiera
importante sobre la mesa?
Cuéntanos la situación. La primera conversación no compromete a nada y sirve para saber si podemos ser útiles.