No necesitas más fuerza. Necesitas un punto de apoyo.
Gestoría de empresas en Madrid y dirección financiera
Gestoría de empresas en Madrid y dirección financiera: contabilidad, impuestos, laboral y mercantil al día, y apoyo en las decisiones clave. Llámanos.
Hay decisiones que no conviene afrontar en solitario.
No trabajamos por catálogo de servicios, sino por el momento que atraviesa la empresa. Estos son los que más nos traen a la mesa.
Necesitáis una gestión rigurosa del día a día
Contabilidad, fiscalidad, laboral y mercantil al día y bien llevados, para dirigir la empresa con datos fiables.
Compra o venta de la empresa
Analizamos la operación y acompañamos el proceso completo, de la valoración al cierre.
Situación financiera delicada
Buscamos alternativas, reordenamos la tesorería y definimos la estrategia con los bancos.
Diferencias entre socios
Aportamos una visión objetiva y el marco de acuerdos que facilita volver a decidir juntos.
La empresa crece más rápido de lo previsto
Ordenamos el crecimiento y planificamos los siguientes pasos antes de que la estructura ceda.
Una negociación relevante
Acompañamiento técnico y financiero para proteger los intereses de la empresa.
Financiación: ENISA, ICO, CDTI y fondos europeos
Preparamos el expediente y asesoramos en financiación bancaria y pública.
Antes de dar el siguiente paso
Análisis del negocio a fondo para conocer todas las opciones y decidir con criterio.
Una buena dirección empieza por una buena gestión.
Cuando llevamos también el día a día de la empresa, la decisión importante no parte de cero: parte de su información real.
Dirección
Cuando aparece una decisión relevante, aportamos visión global, criterio y acompañamiento.
Gestión
Gestionamos el día a día con cercanía, rigor y conocimiento profundo del negocio.
“Gestión para conocer.
Dirección para avanzar.”
No entregamos informes para que decidas solo. Nos implicamos contigo durante todo el proceso, porque hemos sido empresarios y directivos y conocemos los dos lados de la mesa.
Seis pasos, un único interlocutor.
Del primer análisis a la ejecución coordinada de cada decisión, sin que la empresa tenga que repartirse entre varios proveedores.
Escuchamos
Conocemos la empresa, sus objetivos y las necesidades reales del negocio.
Analizamos
Estudiamos la situación con visión técnica, financiera y estratégica.
Ordenamos
Priorizamos las actuaciones para avanzar con claridad y sin improvisaciones.
Recomendamos
Planteamos las alternativas para que puedas decidir con criterio.
Ejecutamos
Coordinamos todas las áreas implicadas para llevarlo a la práctica.
Acompañamos
Seguimos a tu lado para adaptar las decisiones a la evolución de la empresa.
Algunas de las empresas que confían en nosotros.
TALONDGSH
¿Hay una decisión importante
sobre la mesa?
Cuéntanos la situación. La primera conversación no compromete a nada y sirve para saber si podemos ser útiles.