Gestión para conocer. Dirección para avanzar.
Servicios de gestión y dirección de empresas en Madrid
Servicios de gestión y dirección de empresas en Madrid: fiscal, contable, laboral y mercantil, y dirección financiera, financiación y crecimiento.
Las dos mitades del mismo trabajo: la gestión que mantiene la empresa al día y la dirección que ayuda a decidir. El mismo equipo y la misma información para las dos.
Para conocer.
Lo que tiene que estar siempre al día para saber en todo momento cómo va la empresa: fiscal, contable, laboral, mercantil, cumplimiento y administraciones.
Ver los servicios de gestión →Para avanzar.
El criterio que hace falta cuando la empresa se juega algo: dirección financiera, operaciones, financiación, socios, crecimiento y análisis de negocio.
Ver los servicios de dirección →El día a día, siempre al día.
La base que tiene que funcionar sin que penséis en ella. Cuando esto está en orden, todo lo demás se apoya en datos fiables.
Fiscal
Impuestos al día y planificados, para pagar lo justo y sin sustos con Hacienda.
Contable
Contabilidad ordenada y fiable, la base sobre la que se apoya cada decisión.
Laboral
Nóminas, contratación y Seguridad Social gestionadas con rigor.
Mercantil
La vida societaria en regla: juntas, cuentas, libros y contratos.
Cumplimiento normativo
Protección de datos y obligaciones de cumplimiento, adaptadas a la empresa.
Administraciones
Trámites, notificaciones y subvenciones, sin que la burocracia os consuma.
Cuando toca decidir.
Para los momentos en que la empresa se juega algo: una inversión, una operación, un cambio de etapa. Aquí no basta con cumplir; hace falta criterio.
Dirección financiera
El control económico que sostiene cada decisión: tesorería, bancos, presupuesto y reporting.
Operaciones corporativas
Compra, venta y reestructuración de empresas, de la valoración al cierre.
Sistemas de financiación
Financiación bancaria y pública —ENISA, ICO, CDTI, fondos— con el expediente bien preparado.
Socios y gobierno
Pactos de socios, gobierno y relevo para decidir juntos con reglas claras.
Crecimiento empresarial
Ordenar el crecimiento —estructura, procesos y caja— antes de que la estructura ceda.
Análisis y dirección de negocio
La foto completa del negocio para decidir con criterio, no por intuición.
Gestión y dirección
bajo un mismo techo.
No separamos «los que llevan los papeles» de «los que asesoran». Es el mismo equipo, con la misma información. Por eso, cuando llega una decisión importante, no partimos de cero.
¿No sabéis por dónde
empezar?
Cuéntanos la situación. La primera conversación no compromete a nada y sirve para saber qué necesitáis de verdad.